• 2022.05.14

従業員の解雇のご相談

能力不足の従業員についての解雇の相談

解決策

解雇はトラブルに発展するリスクが高いため、慎重な対応が必要であることを説明しました。
提案として次を行いました。

①本人にどこまでの能力・実績を求めるのかを具体的に伝える。
②必要に応じて再教育を行いその記録を残すこと。
③配置転換などの措置について検討する。

結論的には
度重なる教育にも関わらず能力不足の解消に至りませんでした。また職場の規模・業種特性から配置転換は出来ませんでした。
そのため解雇ではなく諭旨退職を提案し、本人もそれを受け入れ退職に至りました。